Gezonde, vitale en gelukkige medewerkers. Dat wil elke organisatie toch? Maar hoe dan? Amplitie geeft een heel andere kijk op omgaan met verzuim en legt de focus juist op groei van medewerkers! Nieuwsgierig? Lees dan snel verder!
Wat nu weer? Weer een nieuwe HR trend? Ik begrijp dat dit zomaar je gedachte kan zijn bij het lezen van deze blog. Want inderdaad, weer een nieuwe trend, maar wel een die wat mij betreft echt eens op een andere manier kijkt naar verzuim en inzetbaarheid.
Wat is amplitie?
Amplitie is afkomstig van het Latijnse woord ‘Amplio’, wat betekent: versterken, vergroten en vermeerderen. Bij amplitie ligt de focus op het versterken en laten groeien van al je medewerkers. We zijn veelal geneigd om namelijk vooral te kijken naar de medewerkers die uitvallen of dreigen uit te vallen. Veel aandacht gaat daar naar uit. En ook veel tijd en als ondernemer wil je die tijd veel liever aan andere zaken besteden toch? Amplitie richt zich op het investeren in mensen en hun ontwikkeling. De focus bij amplitie ligt op vier pijlers:
- Gezondheid: beweging, voeding en ontspanning
- Bevlogenheid: vitaliteit, veerkracht, zelfvertrouwen en waardering
- Talentmanagement: zingeving, autonomie, succes en prestatie
- Werkinrichting: regelruimte, werkvariatie en werkomstandigheden.
Het mooie van amplitie is dat het zich richt op alle medewerkers, want ook het potentieel van medewerkers die goed functioneren wordt niet optimaal benut. En een niet onbelangrijke factor in dit alles is de veranderde kijk op arbeid als gevolg van de toegenomen welvaart.
Wat heeft de veranderde kijk op arbeid hiermee te maken?
Door de technologische ontwikkelingen hebben we de afgelopen 20 jaar een grote ontwikkeling doorgemaakt, welke zorgde voor een enorme toename van de welvaart. Hierdoor worden we veelal in onze basisbehoefte (lichamelijke behoefte, zoals eten, drinken, slapen, onderdak en veiligheid en zekerheid en sociale behoefte = onderste drie lagen van de pyramide van Maslow) voorzien. Dit betekent dat we andere behoeften krijgen, namelijk de behoefte aan erkenning, waardering en zelfrealisatie. Met andere woorden: vroeger lag de behoefte veelal op voorzien in levensonderhoud, tegenwoordig ligt de focus meer op het beste uit ons zelf halen. Dit betekent dat medewerkers ook andere eisen stellen aan hun werk. Dat moet een bijdrage leveren aan deze behoefte, ook wel de groeibehoefte genoemd.
Hoe werk je dan amplitief?
Amplitie gaat uit van een positieve benadering. Je gaat aan de hand van de bovenstaande pijlers op zoek naar waar de energie en de bevlogenheid zit. Hoe kan je die vergroten? Welke talenten heb je in je bedrijf? Hoe vergroot je de kracht van het individu? Wat zorgt ervoor dat mensen graag bij je willen (blijven) werken? Welke behoeften spelen hierbij een rol? Hoe kan je daar op inspelen? Amplitie is geen thema, maar een werkwijze, een verandering van de cultuur van je organisatie. Zo las ik b.v. over het gebruik van andere woorden, b.v. vergrijzing, wat een negatief beeld op kan roepen van oudere onproductieve medewerkers, vervangen door verzilvering, wat meteen een positiever beeld oproept. In plaats van een functioneringsgesprek heb je het over een ontwikkelgesprek. Het gaat om het verleggen van de aandacht naar ontwikkeling en groei en focus op talent. Creëer nieuwe gezonde gewoontes. Vergroot de autonomie, zelfregulatie en bevlogenheid van medewerkers. En zorg voor een optimaal ingerichte werkomgeving.
Verzuimcijfers of niet-verzuimcijfers?
Want wat als we nu eens in plaats van naar verzuimcijfers gaan kijken naar de niet-verzuimcijfers? Weet u hoeveel van u mensen nooit verzuimd hebben het afgelopen jaar? Of misschien een enkele keer een dagje? Hoeveel aandacht heeft u daarvoor? Wat zou er gebeuren als u eens met deze medewerkers in gesprek gaat en hen vraagt waarom ze het afgelopen jaar niet verzuimd hebben? Zou zomaar kunnen dat onderwerpen uit de vier pijlers hier een rol in spelen. En wat als je die zaken nu eens zou kunnen versterken, waardoor de groep van de niet-verzuimers zou kunnen groeien? Want ook hier geldt: alles wat je aandacht geeft groeit!
Wat levert amplitie je op?
Het investeren in je medewerkers doe je niet alleen om je duurzame inzetbaarheid te vergroten, maar ook om een aantrekkelijke werkgever te blijven voor je medewerkers of voor potentiële nieuwe medewerkers. Maar amplitie levert je meer op, namelijk:
- Gelukkige en gemotiveerde medewerkers
- Medewerkers die niet of minder vaak ziek zijn
- Medewerkers die productiever, innovatiever en creatiever zijn
- En dit alles zorgt voor een betere dienstverlening, meer klanttevredenheid en een hogere omzet
Dus waarom zou je het niet doen?
Wil je meer weten over amplitie? Dan kan ik je dit boek van harte aanbevelen. Ik ben zelf geen amplitiedeskundige, maar in mijn werk als HR adviseur ga ik graag met leidinggevenden in gesprek om samen met hen te kijken hoe ze op een meer amplitieve manier te werk kunnen gaan. Wil jij dat ook? Neem dan contact met me op om de mogelijkheden te bespreken hoe jij in jouw bedrijf aan de slag kunt gaan met amplitie!
